Savoir identifier et prioriser mes objectifs
Savoir identifier et prioriser mes objectifs

Définir, gérer mes priorités et celles de mon équipe !


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Mon objectif
en quelques mots...

Définir, gérer mes priorités et celles de mon équipe, c'est quoi ?

- En quoi mes priorités professionnelles s’inscrivent dans la stratégie d’entreprise
- Identifier mes objectifs par rôle joués : chef de projet, expert, manager, délégué du personnel…
- Savoir identifier ce que je fais avec facilité et plaisir.
- Identifier les actions qui créent une valeur ajoutée pour l’entreprise
- Savoir arbitrer ce qui est réellement urgent, important, moins urgent
- Savoir déléguer
- Mettre en place des indicateurs m’indiquant que je suis sur la bonne voie
- Savoir dire non
- Réaliser un agenda avec des actions prioritaires et laisser de la place pour les impondérables
- Vérifier que la gestion des priorités est en cours d’acquisition ou acquise

  • Parole de coach !

      J’entends souvent « je n’ai pas arrêté et pourtant je n’ai rien fait », il est alors temps de reprendre la main. Qu’avez-vous fait ? En quoi cela était important pour vous ? Qu’auriez-vous aimé faire à la place ? C’est vous qui choisissiez les actions à mener en fonction de vos priorités. Il est parfois difficile de remettre en question nos habitudes et de changer. En même temps, le changement de la vision de notre relation au temps est la clé vers plus de liberté ! 

  • Problématiques rencontrées par nos clients coachés...


    « Entre mes déplacements et mes réunions en tant que chef projet, les réunions d’informations de la direction, les réunions pour mes dossiers, les réunions d’équipes, je n’ai plus de temps pendant la journée à consacrer vraiment à mon travail, je n’arrive pas à lire tous mes emails, je ne sais plus sur quoi travailler en priorité. »

    «  Tout est urgent, il faut en faire toujours plus avec moins, je fais quoi ?»

    « Je commence tout et je ne finis rien. Je n’arrive pas à terminer une tâche avant d’en commencer une autre »


  • Les solutions Coachique


    Les 3 solutions pour définir et gérer ses priorités et celles de son/ses équipe(s):

    1. Avoir une vision claire d’où je vais dans chacun de mes cinq domaines de vie : domaine professionnel, personnel, de couple, social, familial. Identifier 2 ou 3 objectifs pour chacun de ces domaines de vie.
    2. Avoir une vision claire d’où je vais dans les différents rôle que je joue dans l’entreprise : manager, chef de projet…. J’identifie mes objectifs pour chacun de ces rôles.
    3. Hiérarchiser tous mes objectifs en identifiant mes actions pour atteindre ces objectifs, j’identifie mes actions prioritaires.
    4. Vérifier que je suis cohérent : je choisis de faire ce qui me permet de respecter la liste de mes priorités.


  • Je démarre mon coaching...


    Un coach « Coachique » vous accompagnera grâce notamment à des outils issus de la P.N.L. (Programmation Neuro Linguistique) pour replacer vos priorités au centre de vos actions. 
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